Часто мы тратим большие бюджеты на проекты и долго ждем результатов
Сократите time to market и увеличьте эффективность проектов, внедрив концепцию умных и гибких команд
Дмитрий Курдюмов
Founder Smart Units, Agile transformation leader
Кто мы?
"Я и моя команда - профессиональные эксперты в сфере Agile и продуктового управления. Мы внедряем современные подходы которые помогают компаниям создавать более ценные решения вовремя и за меньшие деньги;
Мы - практики! Наша миссия - делать компании более гибкими и быстрыми"
3000 + учеников на тренингах
10 лет экспертизы в Agile управлении
Коротко о нас
15 + компаний
Тренинги для команд и ТОП менеджмента по Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe
Авторский тренинг - построение Agile продуктовой организации
Школы Agile Деливери менеджеров и Скрам мастеров
Тренинги
Внедрение Agile и продуктового подхода в компанию
Как результат- создадите гибкую и быструю компанию способную ускорить развитие текущих продуктов (от 2 месяцев)
Трансформация бизнеса
Проводим глубинный анализ имеющихся процессов
Как результат - сформированный отчет и подробная консультация по улучшению процессов и взаимодействия в вашей компании (от 2 недель)
Глубинная диагностика
Наши услуги
Сэкономите на неуспешных проектах и фичах
Ускорите возврат инвестиций
Научитесь быстро реагировать на изменения требований и рынка
Улучшите прозрачность и прогнозируемость сроков
Ускорите развитие текущих проектов и продуктов
Какой результат?
Диагностика компании
План действий по изменению
Запуск изменений
Внедрение в ежедневный процесс
Проанализируем и выявим системные проблемы и причины их возникновения
Составим план трансформации и необходимых изменений
Запустим команды по новым подходам, внедрим новые инструменты и метрики эффективности
Как мы работаем?
1
2
3
4
Сделаем так, чтобы новые подходы стали частью ежедневной деятельности и культуры в вашей компании, а самое главное вы получили от них ценность
Наш результат - это ваш достигнутый бизнес результат
Мы в СМИ
Отзывы
ООО “Лоялти сервис” (sistemapromo.ru) запустило в 2022 году совместно с агентством Курдюмова Дмитрия процесс agile трансформации, целью которой было повышение эффективности (выработки) и слаженности командной работы IT специалистов нашей компании.
Результатами сотрудничество явились: ● внедренные процессы запуска новых IT проектов (разбивка по user story и т.д.); ● налаженный процесс обслуживания существующих проектов с помощью Kanban; ● начало и дальнейшее совершенствование процессов разработки собственного продукта по системе SCRUM.
Хотим обратить внимание, что на протяжении всего времени работы Дмитрий был всегда ориентирован на интересы компании и результат работы команд наших. Сотрудничество с Дмитрием привело, со временем, к существенному прогрессу в разработке за что мы очень ему благодарны и смело рекомендуем его лично и его компанию к сотрудничеству по запуску и сопровождению команд IT проектов.
Алексей Хомянин
СЕО, СистемаПромо
Дмитрий внедрил метод эволюционных изменений Kanban в нашем направлении Внутренних сервисов. Мы опробовали новый метод на пилотной сервисной группе — за три месяца группа показала увеличение скорости в 2 раза, nps сотрудников увеличился с 4 до 7, прозрачность и предсказуемость поставки с 5 до 8. После успешного пилота мы масштабировали подход еще на 15 групп, и внедренный Дмитрием подход продолжает показывать бизнес-эффективность.
Максим Халматов
Руководитель Кластера, МТС
Команда Smart Units выстроила процессы работы продуктовой команды. В результате мы заново перезапустив команду в соответствии с фреймворком Скрам и обеспечил прозрачные процессы. Это позволило нам наладить стабильный и регулярный выпуск продукта раз в две недели.
Наше сотрудничество было очень положительным и продуктивным — ценю Дмитрия и команду за профессионализм и с удовольствием рекомендую.
Денис Десятов
Chief Product Owner, Сбербанк
За двухлетнее сотрудничество Дмитрий внес огромный вклад в развитие продуктовой культуры и трансформации. Дмитрий работал с командами по трансформации процессов, аудиту, предложение новой структуры и процессов, запуску команд с помощью фреймворка Scrum и методу Kanban.
В добавок Дмитрий запустил инициативу по созданию школы Скрам мастеров в компании, самостоятельно разработал программу и провел 3 потока по 3 месяца. В результате в компании появились внутренние Скрам мастера, которые выполняли роль в командах. Это отличный пример выращивания экспертизы внутри компании. Вовремя создания школы, Дмитрий создал сообщество Скрам мастеров, где участники делились опытом, кейсами и вырабатывали совместные подходы и лучшие практики по работе с командами.
Хочу отметить высокий профессионализм Дмитрия как agile коуча и мастера по созданию и развитию agile команд.
Артем Бардин
Head of Agile center, Магнит
Мы сотрудничали с Smart Units 7 месяцев. Основные цели, которые ставили – это создание предсказуемого и управляемого процесса работы команд и развитие компетенции Скрам мастеров внутри компании. За это время Дмитрий смог быстро разобраться и предложить подходящий план, который помог командам работать эффективнее. Важным фактором успеха стало то , что Дмитрий смог завоевать доверие у команд и поэтому процесс изменений пошел быстро. Ценю Дмитрия за проделанную работу и его высокий профессионализм, с удовольствием рекомендую для сотрудничества
Надежда Авданина
Исполнительный директор, ApiBank
Команда Smart units в лидерстве Дмитрия помогла своей экспертизой и сопровождением провести Продуктовую Трансформацию Результаты: - Реализовали прозрачный и предсказуемый процесс поставки ценности от бизнеса - Уменьшили time to market с 6 мес до 2 - Запустили трайб на основе SAFe - Внедрили Scrum и Kanban в продуктовые и сервисные команды (Каденции, метрики, доски, STATIK) - Внедрили квартальное планирование продуктовых задач и обзор результатов, что улучшило планирование и предсказуемость до 80% - Построили end to end flow в jira от уровня портфолио до уровня команд, что улучшило предсказуемость поставок до 80%
Подчеркиваю профессионализм и высокую экспертизу команды Smart Units и с удовольствием рекомендую
CTO, Crypto
Я проходил школу Скрам мастеров у Дмитрия. Знания, которые я получил, очень помогли мне во время запуска пилота по Scrum. К сожалению пилот, пришлось прекратить досрочно из-за того, что меня перевели на должность руководителя группы разработки в другую команду. Но и тут полученные знания очень пригодились. Мне приходилось решать и проблемы, связанные с построением команды, и проблемы, связанные с переходом к продуктовому подходу.
Спасибо Дмитрию за хороший и полезный курс. Это было очень полезно для моего карьерного и профессионального роста.
Николай Малышев
Техлид, МТС
Большое спасибо Диме за его менторство, которое было для меня очень ценным на этапе моего становления как Скрам мастера. Я многое узнала, но, главное, научилась задавать себе и другим правильные вопросы. И отдельное спасибо за гильдию Скрам мастеров — она стала для меня неоценимой поддержкой и огромным скачком в профессиональном развитии.