Внедрим прозрачную модель управления проектами и продуктами с метриками и инструментами оценки зрелости работы продуктовых и инженерных команд
Обеспечим прозрачность и предсказуемость
Внедрим регулярный и быстрый процесс тестирования гипотез для улучшения ценности продукта
Организуем непрерывное Discovery
Запустим предсказуемый и гибкий инженерный процесс разработки продукта с низким time to market, используя современные подходы управления (Lean, Agile, Scrum, Kanban)
Построим эффективное Delivery
Что мы предлагаем
Улучшите прозрачность и управляемость проектов
Улучшите качество идей и разрабатываемых решений
Научитесь быстро реагировать на изменения требований и рынка
Ускорите процесс производства и принятия решений
Сократите затраты на создание ненужного функционала
Какой результат?
Начнете достигать бизнес результаты быстрее и дешевле
Диагностика компании
План действий по изменению
Запуск изменений
Внедрение в ежедневный процесс
Проанализируем и выявим системные проблемы и причины их возникновения
Составим план трансформации и необходимых изменений
Запустим команды по новым подходам, внедрим новые инструменты и метрики эффективности
Как мы работаем?
1
2
3
4
Сделаем так, чтобы новые подходы стали частью ежедневной деятельности и культуры в вашей компании, а самое главное вы получили от них ценность
Наш результат - это ваш достигнутый бизнес результат
Founder Smart Units, Business agility coach
Дмитрий Курдюмов
Кто мы?
"Я и моя команда - профессиональные эксперты в сфере продуктового Agile управления. Мы внедряем новые и современные подходы которые помогают компаниям создавать более ценные решения быстрее;
Мы - практики! Наша миссия - делать компании более гибкими и быстрыми, создавая ценные продукты"
Наши клиенты
Мы в СМИ
Отзывы
Дмитрий помогал нам выстраивать процесс работы продуктовой команды. В результате мы заново перезапустили команду в соответствии с фреймворком Скрам и обеспечили прозрачные процессы. Это позволило нам наладить стабильный и регулярный выпуск продукта раз в две недели.
Наше сотрудничество было очень положительным и продуктивным — ценю Дмитрия за профессионализм и с удовольствием рекомендую.
Денис Десятов
Chief Product Owner, Сбербанк
Дмитрий помог внедрить метод эволюционных изменений Kanban в нашем направлении Внутренних сервисов. Мы опробовали новый метод на пилотной сервисной группе — за три месяца группа показала увеличение скорости в 2 раза, nps сотрудников увеличился с 4 до 7, прозрачность и предсказуемость поставки с 5 до 8. После успешного пилота мы масштабировали подход еще на 4 группы, и внедренный Дмитрием подход продолжает показывать бизнес-эффективность.
Максим Халматов
Руководитель Кластера, МТС
За двухлетнее сотрудничество Дмитрий внес огромный вклад в развитие продуктовой культуры и трансформации. Дмитрий работал с командами по трансформации процессов, аудиту, предложение новой структуры и процессов, запуску команд с помощью фреймворка Scrum и методу Kanban.
В добавок Дмитрий запустил инициативу по созданию школы Скрам мастеров в компании, самостоятельно разработал программу и провел 3 потока по 3 месяца. В результате в компании появились внутренние Скрам мастера, которые выполняли роль в командах. Это отличный пример выращивания экспертизы внутри компании. Вовремя создания школы, Дмитрий создал сообщество Скрам мастеров, где участники делились опытом, кейсами и вырабатывали совместные подходы и лучшие практики по работе с командами.
Хочу отметить высокий профессионализм Дмитрия как agile коуча и мастера по созданию и развитию agile команд.
Артем Бардин
Head of Agile center, Магнит
Мы сотрудничали с Дмитрием на протяжении 7 месяцев. Основные цели, которые ставили – это создание предсказуемого и управляемого процесса работы команд и развитие компетенции Скрам мастеров внутри компании. За это время Дмитрий смог быстро разобраться и предложить подходящий план, который помог командам работать эффективнее. Важным фактором успеха стало то , что Дмитрий смог завоевать доверие у команд и поэтому процесс изменений пошел быстро. Ценю Дмитрия за проделанную работу и его высокий профессионализм, с удовольствием рекомендую для сотрудничества
Надежда Авданина
Исполнительный директор, ApiBank
Я проходил школу Скрам мастеров у Дмитрия. Знания, которые я получил, очень помогли мне во время запуска пилота по Scrum. К сожалению пилот, пришлось прекратить досрочно из-за того, что меня перевели на должность руководителя группы разработки в другую команду. Но и тут полученные знания очень пригодились. Мне приходилось решать и проблемы, связанные с построением команды, и проблемы, связанные с переходом к продуктовому подходу.
Спасибо Дмитрию за хороший и полезный курс. Это было очень полезно для моего карьерного и профессионального роста.
Николай Малышев
Техлид, МТС
Большое спасибо Диме за его менторство, которое было для меня очень ценным на этапе моего становления как Скрам мастера. Я многое узнала, но, главное, научилась задавать себе и другим правильные вопросы. И отдельное спасибо за гильдию Скрам мастеров — она стала для меня неоценимой поддержкой и огромным скачком в профессиональном развитии.