Наставник из Mail.ru

Ускорьте развитие проектов и продуктов получив экспертизу от ТОП-экспертов рынка из VK, Yandex, Сбер, МТС

Создайте гибкую и быструю компанию

10 практических видео-уроков

10+ материалов и заданий

Знакомо?

Часто мы тратим большие бюджеты на проекты и долго ждем результатов

Сократите time to market и увеличьте эффективность проектов, внедрив концепцию умных и гибких команд

Дмитрий Курдюмов

Founder Smart Units, Process transformation leader в VK

Кто мы?

"Я и моя команда - профессиональные эксперты в сфере Agile и продуктового управления из VK, Yandex, Сбер, МТС .

Мы внедряем современные подходы управления проектами и продуктами которые помогают компаниям создавать более ценные решения вовремя сокращая издержки

3000 + учеников прошли наши обучения

10+ лет практического опыта в ТОП компаниях (Yandex, VK, Сбер, МТС)

Коротко о нас

20 + компаний воспользовались нашей экспертизой

Тренинги для команд и ТОП менеджмента по Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe

Авторский тренинг - построение Agile продуктовой организации

Школы Agile Деливери менеджеров и Скрам мастеров

Тренинги

Адаптация современных подходов управления на основе Agile, SAFe, LeSS, OKR

Как результат-
создадите гибкую и быструю компанию способную ускорить развитие текущих продуктов
(от 2 месяцев)

Трансформация бизнеса

Проводим глубинный анализ имеющихся процессов

Как результат - сформированный отчет и подробная консультация по улучшению процессов и взаимодействия в вашей компании (от 2 недель)

Глубинная диагностика

Наши услуги

Сэкономите на неуспешных проектах и фичах

Ускорите возврат инвестиций

Научитесь быстро реагировать на изменения требований и рынка

Улучшите прозрачность и прогнозируемость сроков

Ускорите развитие текущих проектов и продуктов

Какой результат?

Внедрение в ежедневный процесс

4

Запустим команды по новым подходам, внедрим новые инструменты и метрики эффективности

Запуск изменений

3

Составим план трансформации и необходимых изменений

План действий по изменению

2

Проанализируем и выявим системные проблемы и причины их возникновения

Диагностика компании

1

Как мы работаем?

Сделаем так, чтобы новые подходы стали частью ежедневной деятельности и культуры в вашей компании, а самое главное вы получили от них ценность

Оставить заявку

Наш результат - это ваш достигнутый бизнес результат

Мы в СМИ

Отзывы

ООО “Лоялти сервис” (sistemapromo.ru) запустило в 2022 году совместно с агентством Курдюмова Дмитрия процесс agile трансформации, целью которой было повышение эффективности (выработки) и слаженности командной работы IT специалистов нашей компании.

Результатами сотрудничество явились:
● внедренные процессы запуска новых IT проектов (разбивка по user story и т.д.);
● налаженный процесс обслуживания существующих проектов с помощью Kanban;
● начало и дальнейшее совершенствование процессов разработки собственного продукта по системе SCRUM.

Хотим обратить внимание, что на протяжении всего времени работы Дмитрий был всегда ориентирован на интересы компании и результат работы команд наших. Сотрудничество с Дмитрием привело, со временем, к существенному прогрессу в разработке за что мы очень ему благодарны и смело рекомендуем его лично и его компанию к сотрудничеству по запуску и сопровождению команд IT проектов.

Алексей Хомянин

СЕО, СистемаПромо

Дмитрий внедрил метод эволюционных изменений Kanban в нашем направлении Внутренних сервисов. Мы опробовали новый метод на пилотной сервисной группе — за три месяца группа показала увеличение скорости в 2 раза, nps сотрудников увеличился с 4 до 7, прозрачность и предсказуемость поставки с 5 до 8. После успешного пилота мы масштабировали подход еще на 15 групп, и внедренный Дмитрием подход продолжает показывать бизнес-эффективность.

Максим Халматов

Руководитель Кластера, МТС

Команда Smart Units выстроила процессы работы продуктовой команды. В результате мы заново перезапустив команду в соответствии с фреймворком Скрам и обеспечил прозрачные процессы. Это позволило нам наладить стабильный и регулярный выпуск продукта раз в две недели.

Наше сотрудничество было очень положительным и продуктивным — ценю Дмитрия и команду за профессионализм и с удовольствием рекомендую.

Денис Десятов

Chief Product Owner, Сбербанк

За двухлетнее сотрудничество Дмитрий внес огромный вклад в развитие продуктовой культуры и трансформации. Дмитрий работал с командами по трансформации процессов, аудиту, предложение новой структуры и процессов, запуску команд с помощью фреймворка Scrum и методу Kanban.

В добавок Дмитрий запустил инициативу по созданию школы Скрам мастеров в компании, самостоятельно разработал программу и провел 3 потока по 3 месяца. В результате в компании появились внутренние Скрам мастера, которые выполняли роль в командах. Это отличный пример выращивания экспертизы внутри компании. Вовремя создания школы, Дмитрий создал сообщество Скрам мастеров, где участники делились опытом, кейсами и вырабатывали совместные подходы и лучшие практики по работе с командами.

Хочу отметить высокий профессионализм Дмитрия как agile коуча и мастера по созданию и развитию agile команд.

Артем Бардин

Head of Agile center, Магнит

Мы сотрудничали с Smart Units 7 месяцев. Основные цели, которые ставили – это создание предсказуемого и управляемого процесса работы команд и развитие компетенции Скрам мастеров внутри компании. За это время Дмитрий смог быстро разобраться и предложить подходящий план, который помог командам работать эффективнее. Важным фактором успеха стало то , что Дмитрий смог завоевать доверие у команд и поэтому процесс изменений пошел быстро.
Ценю Дмитрия за проделанную работу и его высокий профессионализм,
с удовольствием рекомендую для сотрудничества

Надежда Авданина

Исполнительный директор, ApiBank

Команда Smart units в лидерстве Дмитрия помогла своей экспертизой и сопровождением провести Продуктовую Трансформацию
Результаты:
- Реализовали прозрачный и предсказуемый процесс поставки ценности от бизнеса
- Уменьшили time to market с 6 мес до 2
- Запустили трайб на основе SAFe
- Внедрили Scrum и Kanban в продуктовые и сервисные команды (Каденции, метрики, доски, STATIK)
- Внедрили квартальное планирование продуктовых задач и обзор результатов, что улучшило планирование и предсказуемость до 80%
- Построили end to end flow в jira от уровня портфолио до уровня команд, что улучшило предсказуемость поставок до 80%

Подчеркиваю профессионализм и высокую экспертизу команды Smart Units и с удовольствием рекомендую

CTO, Crypto

Я проходил школу Скрам мастеров у Дмитрия. Знания, которые я получил, очень помогли мне во время запуска пилота по Scrum. К сожалению пилот, пришлось прекратить досрочно из-за того, что меня перевели на должность руководителя группы разработки в другую команду. Но и тут полученные знания очень пригодились. Мне приходилось решать и проблемы, связанные с построением команды, и проблемы, связанные с переходом к продуктовому подходу.

Спасибо Дмитрию за хороший и полезный курс. Это было очень полезно для моего карьерного и профессионального роста.

Николай Малышев

Техлид, МТС

Большое спасибо Диме за его менторство, которое было для меня очень ценным на этапе моего становления как Скрам мастера. Я многое узнала, но, главное, научилась задавать себе и другим правильные вопросы. И отдельное спасибо за гильдию Скрам мастеров — она стала для меня неоценимой поддержкой и огромным скачком в профессиональном развитии.

Наталья Епейкина

Agile coach, Райффайзен банк

Читать наши кейсы

Запишитесь на бесплатную консультацию

Курдюмов Дмитрий,
СЕО
Smart Units

Согласие на обработку персональных данных

Политика конфиденциальности

Мы используем куки, чтобы вам было удобнее пользоваться сайтом.

OK